CNC işleme ve sac üretim ekipmanlarının uyumlu kombinasyonu, her parça için doğru işlemin ve doğru fiyatın belirlenmesine bağlıdır.#Temel
Jeff Cupples, soyadının adını taşıyan metal kompleksinden uzakta, otoyola çıkarken, "Pringles şehre taşındığında her şey değişti," dedi.Cupples'ın J&J şirketinin Jackson'daki genel merkezinden West Tennessee üzerinden Dyersburg'daki uydu fabrikasına gitmek yaklaşık bir saat sürüyor - giriş ve biraz arka plan bilgisi için yeterli süre, her şeyden önce, patates cipsi makinelerinin yapılmasına yardımcı olma fırsatının nasıl teşvik edildiği. hırs o zamanlar basit bir araç ve kalıp atölyesiydi.
Çalışanlar, genellikle CO2 kuzenlerinden daha hızlı olan, şirketin daha yeni fiber lazer kesim makinelerinden birinden parça topluyor.Cupples J&J, Jackson ve Dalesburg, Tennessee'deki tüm fabrikalarında 3 kW fiber lazer delme kombinasyonundan 20 kW fiber lazere kadar değişen toplam 25 lazere sahiptir.
65.000 metrekarelik uydu fabrikasında yürüyün ve Johnson & Johnson Company of Cupples'ın ne kadar ileri gittiğini göreceksiniz.Buradaki ekipman freze makineleri, torna tezgahları ve EDM'den bükme makineleri, CNC silindirleri ve robotik kaynak makinelerine kadar uzanmaktadır.Bütün bunlar, yerinde servis operasyonları ve bazı ilk Eagle ve Bystronic fiber lazerlerin bulunduğu yaklaşık 40 dönümlük yedi binalı ana kampüste aynı işlevlere sahip daha geniş ve daha karmaşık bir ayna görmedik.Bir tarafta aynı tür kesme makinesi.Birdenbire, Jeff Cupples'ın daha önce kullandığı "tek durak noktası" terimi daha az klişe görünmeye başladı.
Ancak, yaklaşık 400 çalışanı olan bu şirketi benzersiz kılan, ister Dellsburg'da ister Jackson'da olsun, ekipmanın kendisidir.İşleme ve imalat yeteneklerinin çeşitlendirilmesi ve genişletilmesi, kısmen merkezi bir fikre bağlılıktan kaynaklanmaktadır.Cupples'ın dediği gibi, "Her bileşenin kendine has özellikleri vardır" - yani metali belirli bir zamanda, belirli kaynaklar ve müşteri gereksinimleriyle şekillendirme yöntemi, diğer tüm seçeneklerin avantajlarından daha maliyetlidir.
Her parçanın "kimliğini" bulmak, Cupples'ın işinin benzersiz bir avantajıdır.Bir mağaza, her bir yeteneğin tam verimliliğini kaybetmeden yeteneklerini nasıl genişletebilir ve çeşitlendirebilir?Aynı kuruluşta aynı anda lazer kesim ve CNC frezeleme gibi farklı yetenekler nasıl etkin bir şekilde kullanılır?Cupples'tan J&J için cevap, çeşitli üretim süreçleri ve ekipmanlarının avantajlarını tanıyan ve kullanan bir iş teklifi sistemiyle başlıyor.
Uydu fabrikası ekipmanlarının koşuşturmacasından uzakta, Jackson'a geri dönüş, genel durumun dönüm noktasını tartışmak için iyi bir fırsat sunuyor.1989'da manuel işlemeden CNC'ye geçişi ve 1981'de mekanik parçalar için kaynak ve şekillendirme ekipmanlarının eklenmesini tartıştık. Ancak, Cupples çok geçmeden 1997'de şirketin ilk lazer kesim makinesini satın almaya gözünü dikti.
Şirket çeşitli işleme ve üretim ekipmanları işletiyor olsa da, lazer kesim özellikle gurur verici bir yer.Cupples'ın J&J Company izniyle görüntü
O zamanlar ana ilgi alanı, daha basit geometrik şekillerin daha hızlı delinmesi ve kesilmesi yoluyla CNC işleme ve üretim ekipmanlarını desteklemekti.Bu yeni keşfin hızı (ve çoğu durumda kalitesi), bölgedeki çim ve bahçıvanlık endüstrisinin derinleştirilmesi ve MTD Products, Caterpillar, Kubota ve Kellogg's (Procter & Gamble'dan satın alınan Pringles) gibi büyük müşterilerle ilişkiler tarafından yönlendirildi. 2012'de) genişleme.Lazer aynı zamanda şirketi, müşterilerin makinelerini çalışır durumda tutmalarına yardımcı olmak için tercih edilen acil sipariş kaynağı haline getiriyor.Cupples, "Ardından haftada 6 gün, günde 24 saat çalıştırdığımızı biliyoruz," dedi.
Cupples J&J başkan yardımcısı Jeff Cupples, önemli bir rekabet avantajı haline gelen fiyat teklifi sürecini basitleştirmek ve standart hale getirmek için tek sayfalık bir elektronik tablo geliştirdi.Fotoğraf, Cupples'tan Johnson & Johnson'ın izniyle.
Lazer kesim aynı zamanda hacimli üretim sözleşmelerini takip etmek için yeni fırsatlar da açar.Bu yetenek artık sadece haddehanelerin ve torna tezgahlarının destekçisi değil, o zamandan beri özellikle gurur verici bir yer haline geldi, öyle ki şirket sıfırdan lazer kesim nozüllerini onarmak, değiştirmek ve hatta tasarlamakla tanınıyor.Toplu iş üreten araçlar veya aynı parçalar üzerinde tamamlayıcı işlemler yoluyla birbirini desteklemek için üretim ve işleme yeteneklerine dayanan bir stratejinin anahtarıdır.Cupples, "Bir şeyi kesmek, bükmek, patronları işlemek ve bunları bir robotla kaynaklamak için bir lazer kullanırdık ve ardından muhtemelen daha sonra işlerdik" dedi.“Lazer işleme mi yoksa önce işleme sonra lazer mi?Su jeti?Müşteri için en iyi maliyet çözümü nedir?”
Sahibi ve Başkan James Cupples, 1966'da Cupples'ın J&J Co. şirketini kurdu. Jansen Cupples (James'in torunu ve Jeff'in oğlu) da şirkette çalışıyor ve malzeme müdürü.Fotoğraf, Cupples'tan Johnson & Johnson'ın izniyle.
1998'in başlarında, ilk lazer cihazının kurulmasından sadece birkaç ay sonra, Cupples bu tür soruları daha etkili bir şekilde yanıtlamaya yardımcı olmak için elektronik tablo tabanlı otomasyona kendini adadı.Aynı zamanda, yarışmanın çoğunun sadece "sayıların eklenmesi" olduğunu, aşırı derecede standartlaştırılmış oranlar talep ettiğini ve atölye gerçekliğinin hiçbir temeli olmadığını söyledi.
Bir golf arabasıyla Jackson'ın tesisinden geçtik, güneş gözlüğü takmış bir lazer operatörünün yanından geçtik ve aceleyle bir metal levha yuvasından yeni kesilmiş parçaları topladık.Bir süre sonra büyük delme makinesinde profesyonel talaşlı imalat işlemleri için durduk.Bu işlerin her biri, başarılı olmak için çok farklı öncelikler ve beceri setleri gerektirir, ancak her ikisi de aynı şekilde başlar: potansiyel süreç zincirini haritalamak için döngüyü dikkatli bir şekilde düzenleyin ve dört bağımsız ekipten hangisinin ——Üretim, profesyonel imalat, üretim ve profesyonel işleme — elleçleme işi için en uygun olacaktır.Cupples, "Birlikte çalışan bir grup küçük şirket gibi," diye açıkladı.“En çok kim yapıyorsa projenin sahibi o oluyor ve diğer departmanlara taşeronluk yapıyorlar.”
Cupples, yeni iş için "ana" departmanı belirlemek amacıyla, her departmandaki tahmincilerin birbirlerini "taşeronluk" yapmak için kullandığı aynı Microsoft Excel tabanlı sistemi kullanıyor.Bu süreçte “her parçanın kendi kimliği vardır” düşüncesi şu yönlere yansır:
Bu montaj, kaba işlenmiş bir patronun yanı sıra lazer kesim, şekillendirme ve robotik kaynak işlemleri gerektirir.Son işlem, deliği ±0,0008 inç toleransla CNC işlemedir.J&J Company of Cupples'ın fotoğrafı.
Tahmin, tahminden daha iyidir.Cupples, hiçbir sürecin %100 etkili olmadığı düşünüldüğünde, birçok tahmincinin "her şeyi 0,8'e bölmek" üzere eğitildiğini söyledi.Bununla birlikte, her parçanın kendi kimliği vardır ve bu, her parçanın da kendi etkinliğine sahip olduğunu varsayar.Herhangi bir işin gerçek sayısı, zaman diliminden ve deneyimden gelebilir.Örneğin, özellikle ağır bir parça, bükme makinesinin veriminin, makinenin zamanlama döngüsü tarafından önerilen değerden daha düşük olarak tahmin edilmesine neden olabilir.
Ortalama yok.Cupples, farklı iş merkezlerinin ortalama ücretlerini tek bir fiyata dönüştürmenin etkili olabileceğini ancak iş karması değiştiğinde sorunların ortaya çıktığını söyledi.Kendi ifadesiyle, "HMC'nizin dörtte üçünü başka herhangi bir şeyle eşitleyin" ve mağaza, fiyatları hafife alınabileceği için "tüm bu büyük işleme merkezlerinin yüklendiğini" görebilir.Aynı zamanda, daha az değerli ekipman aşırı değerlenebilir ve bu da doldurulmasını zorlaştırabilir.Cupples'taki J&J'de ücretler iş istasyonuna ve işe göre değişir.
Bu bileşen, lazerle kesme, biçimlendirme ve CNC işlenmiş parçaların bir kombinasyonunu içerir.J&J Company of Cupples'ın fotoğrafı.
Fiyatlandırma ince tanelidir.Aslında, aynı makine genellikle farklı işler için farklı oranlar gerektirir.Örneğin, bir işin kurulum süresinin her bir fiyat teklifinde sayılması, aynı iş istasyonunun, düşük adetli özel parçalara göre (genellikle daha fazla kurulum gerektiren) parçaların üretim miktarları için daha düşük bir oran gerektirmesine neden olabilir.Cupples, "(bir makine) için çalışma süresine göre ödeme yapıyoruz" dedi.“Muhasebeciler bu makinenin değerinin 7/24 olduğunu söyleyecektir, ancak deneyimlerimize göre kurulum için 7/24 ücret talep edemezsiniz.Yalnızca çalıştığında gerçekten şarj edebilirsiniz.”
"Genel gider" işe özgü olabilir.Kurulum veya programlamada olduğu gibi (iş merkezi ücretlerini ayrı ayrı etkiler), kalite kontrol ve nakliye ile ilgili maliyetler işten işe değişebilir.Ortalama iş merkezi ücretine benzer şekilde Cupples, bu tür maliyetleri idari giderlere dahil etmenin bir hata olabileceğini uzun zaman önce öğrendiğini söyledi."Genellikle bilinmeyeni kapatmak için daha yüksek faiz oranları kullanılsa bile" sonuç genellikle "çalışma raporu para kazandığınızı söylüyor ama mali durumunuz değil" oluyor.
Bu iş, fiber lazer kesim, şekillendirme ve robotik kaynak ve ardından HMC'de deliklerin çevrimiçi işlenmesini gerektirir.Fotoğraf, Cupples'tan Johnson & Johnson'ın izniyle.
Fiyatlandırma akıcıdır.Kalite kontrol maliyetleri ve diğer değişkenler, “Matrix” adı verilen bir araçtan bireysel iş merkezleri için oranlar olarak sunulur.Bu destekleyici e-tablo bir metin matrisi çıkarır: belirli bir iş merkezi veya birim için her bir geri ödeme süresi (genellikle 3 ila 5 yıl olarak ayarlanır) için 16 adede kadar olası ücret oranını özetleyen elektronik tablonun bir bölümü.Tahminci, teklif hedefini karşılamaya çalışırken farklı vardiya planları girebilir ve iş merkezi için zamanlar belirleyebilir.
Otomasyon şarttır.İş merkezi ücretini ayarladıktan sonra, tahmincinin yalnızca işle ilgili değişkenleri (malzeme verileri, parça sayısı ve işlem rotaları, çalışma saatleri vb.) girmesi gerekir; teklif buna göre güncellenecektir.Cupples, "Yeni işler veya daha yüksek veya daha düşük verimliliğe sahip yeni birimler için ihtiyaç duyulduğunda iş merkezi oranını değiştirebiliriz" dedi."Önceki yılda makinede veya ünitede çalıştırdığımız saat sayısını fiilen yükleyebiliriz ve bu bize oranlarımızın hala kar ve getiri sağlayıp sağlayamayacağını söyleyecektir."
Tüm bu hesaplamalar manuel olsa da, şirketin titiz tahmin süreci asla işe yaramaz, ancak yine de çok fazla zaman ve emek gerektirir.Aslında, Cupples yıllardır birden fazla kurumsal kaynak planlama (ERP) yazılım paketine yükseltme yapmayı düşünüyor.Ancak şimdiye kadar test edilen çoğu sistem aynı sorunu yaşıyor: "Buna yalan söylemek zorundasın" dedi."Bir ERP sisteminin birden çok müşteriden gelen parçaları aynı anda tek bir birimde çalıştırması zordur."
Dyersburg uydu fabrikasında bir yürüyüş turu sırasında, aşağıdaki resimde gösterilen "bozuk" üretim birimini ziyaret etmek için durduk.Bu, tek bir çalışanın nispeten yüksek şarj oranına (lazer) sahip bir makineyi ve nispeten düşük şarj oranına (bükme makinesi) sahip bir makineyi aynı anda çalıştırdığına dair pek çok örnekten biridir.Bu birim "bozuktur" çünkü makine genellikle birden çok müşteri için tamamen farklı parçalar çalıştırır.Coops, "Çin ile bu şekilde rekabet ediyoruz" dedi.
Nispeten yüksek fiyatlı ekipmanın (lazer kesim makineleri) nispeten düşük fiyatlı ekipmanın (bükme makineleri) yanına yerleştirilmesi, bir çalışanın farklı müşterilerden gelen farklı parçaları aynı anda iki makinede çalıştırmasına olanak tanır.
Bununla birlikte, Cupples, hasarlı birimlerin, farklı iş merkezlerine atanan işçiliği bordro ile doğrudan ilişkilendiren herhangi bir mağaza yönetimi yazılımını yok etme eğiliminde olduğunu söyledi.Bunun aksine, elektronik tabloları kullanarak "bu maliyetleri birleştirmek ve iş birimi oranlarını belirlemek" kolaydır.Veya, daha düşük değerli makinelerden daha fazla fayda elde etmek için "yüksek değerli iş merkezlerinin işgücü almasına izin verebilir".
Ücret sorunlarına ek olarak, "kırık hücreler", operatörlerin barkod okutarak çalışmasını bekleyen sistemleri de engeller."Aynı makinede iki farklı parçayı nasıl zamanlayabilirsiniz?"diye sordu Cupples, kendi sorusunu zaten cevaplamış olmasına rağmen.Her iki durumda da, mağaza yönetim sistemine "yalan söylemek" (bu durumda, belki tarama işlemi sırasında yaratıcı olmak veya daha sonra manuel girişin üzerine manuel olarak yazmak) zahmetli olabilir.
Örneğin, Cupples başka bir yazılımda tekrarlamadığı bir özellikten bahsediyor: fazla mesaiden elde edilen ekstra verimliliğin ekstra işçilik maliyetine değip değmeyeceğini kolayca ve hızlı bir şekilde belirleyin.Kendi sistemini kullanarak fiilen 45 saat çalışıp 5 saat fazla mesai ücreti alan çalışanlar için 47,5 saat (dolayısıyla 40 saat normal ücret ve 5 saat fazla mesai) girmesine gerek yoktur.Bunun nedeni, sistemin fiili fazla mesai saatlerine göre iş merkezi ücretini otomatik olarak değiştirmesidir.Fazla mesai maliyetlerini hesaplamak için sistemde manuel olarak “OT1”, “OT2” vb. gibi ek iş merkezleri oluşturmaya gerek yoktur.Tahmincinin yalnızca tek bir elektronik tablo alanını değiştirmesi gerekir ve fiyat teklifi buna göre güncellenir.
Cupples, o zamanlar yepyeni olan iş birimi için teklifleri basitleştirmek ve birleştirmek için tek sayfalık bir elektronik tablo geliştirdiğinde, bu esnekliğin çok uzak göründüğünü söyledi.O zamandan beri şirketin büyümesi, yöntemlerinin başarısını kanıtladı.Yazma sırasında, bu yaklaşımın yakın zamanda değişmesi pek olası görünmüyor.Cupples, "Yaptığımız iş daha az insan, daha az zaman gerektiriyor ve daha doğru," dedi.
Masaüstü 3D baskıdaki duruma çok benzeyen Omax, su jeti ile kesimin çok yönlülüğünü, işlevselliğini ve basitliğini daha geniş bir kullanıcı yelpazesine getirebilecek bir yöntem geliştirdi.
Yakında, su jeti ile metal kesmenin endüstriyel kullanıcıları, metal plakaları, kompozitleri ve diğer malzemeleri aşındırıcı kullanmadan veya en azından alışık olduklarından çok daha az aşındırıcı kullanarak kesebilecekler.
Hunt and Hunt'ın başkanı, 55 yıllık fabrikasında torna/freze makinesi kullanmanın en zorlu görevlerden biri olduğunu söyledi.Ayrıca, sözleşmeli işlerin verimliliğini artırmak için mağazanın yapabileceği en iyi şeyin bu olduğunu söyledi.
Gönderim zamanı: Kasım-16-2021